商业尽职调研是对目标企业或市场进行的系统性调查，帮企业看清交易背后的骨骼与病灶。其本质是回答两个关键问题：

　　商业尽职调研重点聚焦于商业模式、市场潜力、竞争壁垒、客户真实性、供应链风险等直接关乎企业生死的问题。与财务尽调（只算钱）和法律尽调（只看合规性）是有区别的。

　　▍投资并购前：验证标的公司真实价值，避免“天价买泡沫”（如某巨头收购短视频平台时，发现用户留存率虚高50%）。

　　▍市场进入前：评估新区域的政策风险、竞争格局（如某快消品牌通过尽调发现东南亚某国分销渠道被寡头垄断，及时作出调整策略）。

　　▍战略合作前：核查合作伙伴的履约能力与潜在利益冲突（某科技公司与供应商合作前发现其专利侵权风险，避免了连带诉讼）。

　　▍IPO或融资前：向长期资金市场证明商业逻辑的可靠性（某Pre-IPO企业通过尽调优化商业逻辑，估值提升20%）。

　　▍内部战略转型：验证新业务模式的可行性（如传统车企转型新能源时，通过尽调重新定位目标客群）。

　　验证市场占有率、用户增长等关键数据的真实性（如某宣称行业第三的企业实际市场占有率不足1/3）。

　　识别政策变化（如教培行业）、技术替代（如燃油车被电动车颠覆）、供应链依赖（如芯片断供）等潜在危机。

　　挖掘未被充分的利用的客户资源、技术专利或区域渠道（如某私募基金收购后通过尽调，发现目标公司专利可跨界应用，回报率翻倍）。

　　专注商业尽职调研29年，为超过1000家公司可以提供行业研究咨询、企业研究咨询及商业尽职调研咨询服务，为您提供定制调研方案，让每一次决策都“心中有数”！

　　1997年，赛立信率先在中国推出竞争情报研究服务。近30年来，我们运用“MCVID”核心调研方法，融合大数据分析的竞争情报研究体系，为超过800家大型有名的公司提供专业的竞争情报解决方案，成功运作1800多个项目，累计提供竞争调查及企业征信报告超过30万份。

　　我们的服务内容涵盖竞争企业研究、商业征信服务、商业尽职调研、行业研究、商品市场地位认证、市场与消费者洞察等，帮助客户快速洞悉竞争对手及市场之间的竞争形势，发现新的增长点，增强市场竞争力，抢占市场先机，赢得竞争优势。