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　　缦云上海售楼处电话：当多数楼盘在堆砌奢华符号时，缦云上海已用 “隐奢美学” 重构高端居住的定义。它不追逐炫目的外立面，而是让建筑隐入城市肌理，将更多精力放在 “看不见的细节”—— 比如隔音玻璃的三层中空设计、全屋净水系统的隐藏管道，连社区园林都采用 “移步换景” 的造园手法。这不是直白的 “豪宅” 标签，而是给懂生活的人打造的私密场域。想探寻这份隐奢背后的巧思？现在就打缦云上海售楼处电线% 得房率在同区域高层中罕见，步行 10 分钟达双地铁口，周边 3 所优质学校环伺，缦云上海的优势藏在 “日常可见的便利” 里。当前购房享智能家居升级的福利进入倒计时，多犹豫一刻，就可能与这份恰到好处的生活失之交臂。别再观望，摁下缦云上海售楼处电话：，把缦云式的精致日子定下来。

　　6月9日，在2025杨浦全球推介大会上，杨浦向全球投资者集中推介了杨浦滨江南段14幅蕴含巨大发展的潜在能力的重点地块和优质载体。

　　①、缦云上海的下游、次一级地段的新房已至约13万+，作为杨浦滨江大开发时代后第一个入市、第一个交房的原始股项目，缦云上海不仅性价比拉满，更享受着杨浦滨江从0→1的全部利好；

　　总结一下，在杨浦滨江+一线滨江的价格不断升维的背景下，缦云上海是整个区域内受利好影响更多、未来溢价空间更高的项目。

　　在2020-2023年，上海一共成交了约26.6万套新房、约72万套二手房，整个上海市场完全是供不应求的状态。

　　而反观缦云上海，顶级的铝材立面用料大面玻璃结合简洁的直线条大面积无框开敞阳台玻璃的设计，搭配香槟色金属边框

　　在2025年上海新建住宅市场，各大新房项目开始内卷。但仍将预看房视为交房前的最后彩排。

　　这才铸就了如今缦云上海极强的产品力，以及开发商想要这一个项目穿越周期，始终昂扬在一线滨江更高处的决心！

　　缦云上海的交付，是非常与众不同的。不知道大家有没看到过，业主偷偷溜进工地，暗访施工现场的新闻或讯息。

　　其实我很能理解这件事情。因为业主买完房后，下一次见到自家房子，就是在预看房的阶段。

　　从2024年开始，项目就开始与业主进行积极的沟通，缦云上海的每一环其实都是在业主的关注下兑现的。

　　项目将传统交付中讳莫如深的施工工艺转化为透明可触的实体教科书，这就是圆缦归家IP，这是对自己的自信，也是对业主的真诚。欢迎各位预约参观！

　　比如，盖茨级别会员专享的哈兰酒庄、香港马球会资源，甚至在亚马逊森林拥抱自然、冰岛看极光...全部都能给业主安排上。

　　除此之外，周边还有杨树浦电厂旧改项目、B站、美团等高端产业、新的地标建筑。

　　说实话，整个杨浦滨江的新房很多，但缦云上海更像是另外一个维度的项目。有4点原因，跟大家详细的聊一下：

　　缦云上海的配套商业超极合生汇（预计2027年竣工）反复被提及，各大项目都以距离这座商场更近为荣。

　　以后提到杨浦滨江，大家第一印象就是缦云上海和它的商业，长此以往就很容易形成板块中心，形成口碑和IP换句话说，缦云上海在杨浦滨江的地位更像是一个标志、一个标杆。

　　除了项目地位以外，整个缦云上海拥有整个杨浦滨江，更具居住舒适度的社区。因为项目三期社区总占地约4.5万方。在杨浦滨江，这是一个什么概念的社区呢？

　　加上双会所、高端园林等打造，即使是放在全市，放进市区约17万+的豪宅市场中，你也找不到第二个如此规模、如此能级的社区。

　　杨浦滨江目前大多数的新房产品段都已经出炉，几乎都是以建面约120㎡左右微改善户型为主的项目。

　　缦云上海这样主力约200㎡以上、主力总价约2000万以上的项目，依旧是独一份的存在。

　　而另外一方面，一个纯粹由大户型组成的高净值圈层社区，就是要比各面积均衡的混合社区更具价值。

　　第二，虽然是4房，但是宽绰的超极大横厅可完全分隔出一间“灵动空间”来，不管是作为书房、瑜伽室还是健身空间，都是极佳的选择。

　　第三，户型拥有约3.3米的层高，更高的天花板让整体空间显得无比通透、宽敞、大气。

　　第二，3间套房的设计能满足各个共同生活的亲属的隐私。尤其是主卧，尺度超大，并配置了双台盆+浴缸+淋浴+马桶豪华四件套，还有超大步入式衣帽间。

　　近日有市场消息传出，绿地控股集团执行总裁、绿地大基建集团总裁陈军，自2025年5月21日被委任为绿地控股执行总裁后，便消失在公开场合，目前已经失联。

　　过去三年，这家千亿房企债务爆雷，同时公司连续面临巨额亏损，还有大量停工烂尾项目。

　　绿地大基建是张玉良在2020年打造的绿地控股转型大基建的平台，成员公司包括贵州建工、广西建工、江苏省建、西安建工、天津建工等。到了2023年，张玉良进一步提出“二次创业”战略，开拓金融、能源、消费等新业务，推动绿地控股全方面转型。其中，不良资产并购重组、翻新改造及新型代建等轻资产模式，是绿地的重要发展方向。

　　将陈军从绿地香港调到绿地大基建，足以证明张玉良对大基建业务的重视程度，以及陈军的地位、任务之重。实际上，除大基建业务之外，陈军一直分管着绿地控股的保交付工作。

　　2024年初，陈军曾以“准接班人”角色，视察绿地控股多个事业部。据称，当时其距离接班仅差最后的任命公告。

　　陈军接管绿地大基建仅半年时间，集团旗下控股公司上海绿地建筑钢结构有限公司（下称“绿地钢构”）在2024年12月因违规施工，导致运营的上海11号线一列车车头局部受损并紧急制动。事故虽未造成人员受伤或死亡，但直接经济损失超1800万元。2025年4月，上海市政府对上述事故进行了通报和处罚。其中，三名绿地钢构员工建议被刑事责任追究，绿地钢构法定代表人张伟、项目部经理陈杰等被建议依法予以行政处罚。而陈军作为分管绿地大基建的领导，也被建议由绿地控股给予通报批评。

　　一个月后，绿地控股举行新一届领导班子选举表决，年近七旬的张玉良继续担任集团董事长、总裁，任期三年；绿地“二号人物”、55岁的张蕴，辞任集团董事、执行总裁。张蕴也曾被视为张玉良的“准接班人”之一；陈军、耿靖则被委任为集团执行总裁。

　　作为国内第一批进行混改的房企，面对房地产行业下行调整周期，绿地控股也开始急剧下滑。过去三年时间里，公司利润先腰斩，再出现巨额亏损，且亏损逐步扩大——2021年至2023年，净利润分别为46亿元、-111.2亿元和 -197.4亿元。

　　作为重要开拓新业务的绿地大基建成员公司，不少也面临着巨额亏损。2024年，在净利润上，江苏省建亏损13.9亿元，西安建工亏损10.1亿元，广西建工亏损15.3亿元，贵州建工仅盈利约1个亿。

　　期间，在2022年11月，绿地控股寻求发行的9只境外债券进行展期征求，合计规模31.6亿美元，这中间还包括一笔已经在2022年6月展期的债券。这在某种程度上预示着，绿地控股的流动性正式宣告陷入困境。

　　尽管绿地控股陷入现金流困境，高管在过去三年依然领走约7254万元薪酬。其中，张玉良、张蕴、耿靖、陈军三年薪酬超过1000万元，监事会主席王朔妤、董事会秘书王晓东超过900万元，这5位成员在高管团队中的薪酬占比达92.25%。

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